Travailler avec The Hass Fund
Un capital adapté à votre prochaine phase de croissance
Les investissements réalisés par The Hass Fund sont structurés en fonction des besoins spécifiques de chaque entreprise.
Les investissements financent généralement :
L’implantation sur un nouveau marché géographique
Une liquidité partielle au bénéfice des actionnaires existants
Des capitaux complémentaires restent disponibles lorsqu’une entreprise du portefeuille dépasse la taille initialement envisagée de l’investissement, afin que l’accès au financement reste aligné sur son rythme de croissance.
Structurer les capacités internes
Une entreprise portée par ses fondateurs
De nombreuses entreprises technologiques atteignent une taille significative grâce à une équipe fondatrice qui assume directement la plupart des fonctions essentielles. Ce modèle est souvent parfaitement adapté aux premières années de développement. Il atteint toutefois ses limites lorsque la croissance exige des compétences de direction spécialisées dans les domaines commercial, financier ou opérationnel.
Structurer l’équipe dirigeante
Nous travaillons aux côtés des fondateurs afin d’identifier les fonctions dirigeantes dont l’entreprise a besoin pour franchir sa prochaine étape, ainsi que l’ordre dans lequel les renforcer.
Notre accompagnement comprend notamment :
- Définir précisément le périmètre de chaque poste avant le lancement du recrutement
- Identifier des candidats grâce à notre réseau de dirigeants et d’opérateurs expérimentés
- Organiser l’intégration des nouveaux collaborateurs afin qu’ils deviennent rapidement pleinement opérationnels
Accélérer le développement international
Choisir le premier marché à cibler
Les comportements des acheteurs et les dynamiques concurrentielles peuvent varier fortement d’un marché à l’autre, qu’il s’agisse d’un autre marché européen ou d’un continent différent. The Hass Fund aide les entreprises de son portefeuille à évaluer des facteurs tels que les relations clients existantes et la compatibilité réglementaire avant de consacrer des ressources à un pays donné.
Accélérer l’exécution
Une fois le marché identifié, nous accompagnons les dirigeants dans la recherche d’une direction locale. Les mises en relation avec des partenaires commerciaux et des clients déjà présents sur place permettent souvent de réduire le délai entre l’entrée sur le marché et les premiers revenus.
Faire évoluer les systèmes et les processus
Au-delà de l’intuition des fondateurs
Les entreprises qui se sont développées grâce au jugement des fondateurs conservent souvent des méthodes de travail devenues trop informelles pour accompagner une nouvelle phase de croissance.
- Une politique tarifaire définie au cas par cas
- Des reportings financiers élaborés manuellement chaque mois
- Des données clients réparties entre plusieurs outils non intégrés
Ce qu’un diagnostic des processus permet d’identifier
The Hass Fund analyse ces processus avec l’équipe dirigeante afin d’identifier les points de friction où du temps ou de la marge peuvent être perdus. Ce travail permet souvent de faire émerger des leviers d’amélioration de la rentabilité avant même le déploiement de nouveaux capitaux.
Un réseau dédié aux entreprises technologiques
Des dirigeants confrontés aux mêmes enjeux
Les sociétés de notre portefeuille bénéficient d’un accès à des fondateurs et dirigeants qui traversent des phases de développement comparables. Des échanges sectoriels réunissent régulièrement ces entreprises autour de problématiques communes, qu’il s’agisse des stratégies tarifaires dans les logiciels ou des exigences réglementaires dans la fintech.
Des mises en relation au moment opportun
The Hass Fund développe et entretient des relations avec des investisseurs susceptibles d’accompagner les prochaines phases de financement ainsi qu’avec des acquéreurs stratégiques adaptés à chaque secteur d’activité. Ces relations peuvent être mobilisées au moment opportun, lorsque l’entreprise est prête à franchir une nouvelle étape de croissance.